Met plezier deel ik mijn inzichten met jou.
Verandering is vaak nodig als je het idee hebt dat iets niet lukt of als de zaak stagneert. Jouw organisatie hapert en loopt niet in de pas met jouw ambities. Je hebt je een doel gesteld, maar je mist de voortgang. Waar het precies aan schort is niet duidelijk. Een heldere blik van buiten kan dan helpen.
Is dat nou wel slim, opperde de nieuwe man van buiten. Kan dat niet anders? Ja, dat kon. Waarom? Omdat die nieuwe man niet bovenop de rots zat, niet het machtswoord sprak. Hij nam de tijd en verstond de kunst van het geven van inzicht, met een soort van stille diplomatie.
Ik denk en help mee, niet op afstand maar zij-aan-zij. Met oog voor de context en de uiteenlopende belangen. Als eindverantwoordelijke houd jij altijd de controle. Jij blijft de eigenaar en beslisser. Maar je werkt samen met een oprechte adviseur die rekening houdt met de historie van de organisatie, die weet dat de ratio niet altijd de boventoon voert en die respecteert dat continuïteit op nummer één staat.
Tussen opdrachtgever en ‘trusted advisor’ is er sprake van een gelaagde relatie: zakelijk, maar ook persoonlijk moet het ‘klikken’. Dit vereist een betrouwbare adviseur, die inlevingsvermogen koppelt aan een hoge mate van geloofwaardigheid en integriteit. Maar ook iemand die spiegelt en kritische vragen stelt, omdat hij vertrouwen in jou en je organisatie heeft.
Heb je behoefte aan oprecht advies om zaken te versnellen of vlot te trekken? Neem dan gerust contact met mij op.